SWOT analýza s praktickými akcemi
📈 Byznys a produktivita
Začátečník
👁 2 491 zobrazení
Klasická strategická analýza, která ale neskončí u tabulky – vygeneruje konkrétní akční kroky.
// Přesné znění promptu
Proveď SWOT analýzu pro [PROJEKT / FIRMA / PRODUKT]. KONTEXT: • Co děláme: [popis] • Trh: [B2B/B2C, velikost, fáze] • Konkurence: [hlavní hráči] • Aktuální situace: [krátký popis stavu] • Cíl pro příští rok: [specifický cíl] VÝSTUP: 1. KLASICKÝ SWOT (4 buňky, 5–7 bodů v každé): • Strengths – interní silné stránky • Weaknesses – interní slabé stránky • Opportunities – externí příležitosti (trh, technologie, regulace) • Threats – externí hrozby 2. KŘÍŽOVÁ MATICE (klíčová část): • SO strategie – jak využít sílu pro příležitosti • WO strategie – jak překonat slabosti díky příležitostem • ST strategie – jak silami čelit hrozbám • WT strategie – co minimalizovat na obranu 3. AKČNÍ PLÁN (top 5 priorit): • Konkrétní akce • Odpovědný (role) • Časový rámec • Odhad ROI / dopadu Vyhni se generickým bodům typu "kvalifikovaný tým" – buď konkrétní.
💡 Proč tento prompt funguje
Většina SWOT analýz končí v zásuvce, protože je to jen tabulka. Křížová matice (TOWS) je transformuje na strategie. Akční plán pak strategie překlopí do konkrétních úkolů. Klíčový je zákaz generických bodů – bez něj dostaneš firmu jako každou jinou.